Lantarenvenster

LantarenVenster merktraject

Merkovertuiging, strategie & visie
Merkkompas met waarden
Strategisch marketingbeleid
OGSM

Hocus Focus werd gevraagd om een gezamenlijke en gedragen merkovertuiging en visie te ontwikkelen. In verschillende merkstrategie sessies werd bepaald wie LantarenVenster is, waar ze voor staan, en samen voor gaan.

Doel

De organisatie scherp en in evenwicht houden door gezamenlijk een merkkompas te ontwikkelen, met onder andere vijf gezamenlijke waarden die het DNA vormen van de organisatie en houvast geven bij wat ze doen.

Ook creeerden we een ‘meetlat’ die helpt bij ieder gesprek, nieuw project en idee of handig is om een samenwerking of werkwijze mee tegen het licht te houden. Dit geeft richting, maar biedt ook ruimte voor nieuwe ideeën, activiteiten en concepten.

Liesbeth Beeftink,
manager marketing & communicatie - LantarenVenster

"Sinja heeft ons geholpen om helder te krijgen waar LantarenVenster voor staat. Het was prikkelend en leuk om onder haar leiding, samen met collega’s, op zoek te gaan naar de kern van onze organisatie en naar wat ons bindt."

Hoe

Onder begeleiding van Hocus Focus werd, met een afvaardiging uit de organisatie, het merkkompas van LantarenVenster opgesteld, met de focus op het bepalen van de merkdroom, belofte en waarden en het vaststellen van de ambitie daarin.

"We gebruiken ons merkpaspoort bij het opstellen van onze beleidsplannen, het bedenken van programmalijnen en het insteken van onze communicatie. Het dient als kompas en leidraad, of zo nu en dan als check. Het stelt ons tevens in staat om met een nieuw instrument in handen dat koers geeft plannen te maken voor de toekomst”, aldus Liesbeth Beeftink, manager marketing & communicatie bij LantarenVenster.

Bouwen aan een sterk merk

Om een sterk (cultuur)merk te creëren is het cruciaal een goede fundering neer te leggen. Deze zorgt enerzijds voor een sturend en richtinggevend instrument (voor intern naar extern) en anderzijds voor duurzame en relevante/kwalitatieve groei.