Teylers Museum

Teylers Museum merktraject

Merkstrategie, missie & visie traject
Advies meerjarenbeleidsplan
Internal branding traject

Hocus Focus werd gevraagd om de merkstrategie te herijken en de missie en visie aan te scherpen. Merkstrategie, missie en visie werden tevens als rode draad in het meerjarenbeleidsplan verwerkt en worden vanaf najaar '25 verder in de organisatie uitgerold middels een internal branding traject door Hocus Focus begeleid.

Doel

Teylers Museum is het eerste en oudste museum van Nederland en verbindt wetenschap, geschiedenis en kunst. Het museum ademt de sfeer van de 18de en 19de eeuw en nergens anders ter wereld is dat zo te ervaren zoals in het Teylers. Jaarlijks ontvangt het Teylers 110.000 mensen. Het Teylers Museum is opgericht in 1784 uit de erfenis van Pieter Teyler van der Hulst en in de geest van zijn idealen. Teylers Museum wil de hedendaagse belangstelling voor kunst en kennis activeren vanuit die unieke erfenis. Deze erfenis omvat naast uitzonderlijke collecties, een authentiek monumentaal gebouw en een rijke geschiedenis, ook een manier van denken die zich kenmerkt door een drang naar vernieuwing en ontdekking en het delen van kennis om de wereld te verbeteren.

Teylers Museum is volop in ontwikkeling en er zijn ambitieuze plannen voor de toekomst, ook qua zaalopstelling en presentatie. Eind 2022 werd hiervoor een visiedocument opgesteld. Aan Hocus Focus werd gevraagd om op dit traject voort te borduren en een eenduidige merkvisie -en strategie te ontwikkelen en de missie en visie aan te scherpen.

Marc de Beyer,
directeur - Teylers Museum

"We hebben met Hocus Focus onze nieuwe missie en merkstrategie ontwikkeld. De participerende aanpak van Sinja leidde tot goede onderlinge discussies en scherpe keuzen. Bij alles wat we doen werken we vanuit onze missie."

Hoe

Onder begeleiding van Hocus Focus werd, met een afvaardiging uit de organisatie, het merkhuis van Teylers Museum ontwikkeld, met de focus op het bepalen van de merkdroom (why), belofte en waarden.

In verschillende merkstrategie sessies werd bepaald wie Teylers Museum is, waar zij voor staat, en voor gaat. Dit resulteerde in een gedragen merkkompas en merkverhaal voor de organisatie.

Merkstrategie, missie en visie werden tevens als rode draad in het meerjarenbeleidsplan verwerkt waarop Hocus Focus adviseerde en vanaf najaar '25 worden de uitkomsten in de organisatie uitgerold middels een internal branding traject begeleid door Hocus Focus en een intern opgesteld merkteam.

"Alle plannen, projecten, tentoonstellingen en werkzaamheden toetsen we nu aan onze kernwaarden en merkhuis. Voldoet het hier niet aan dan gaat het terug naar de tekentafel. Het is een nieuwe, inspirerende manier van werken die Sinja het museum heeft binnengebracht. Sinja heeft ook kritisch meegelezen met ons meerjaren-beleidsplan. Ook dat is daardoor meer gefocust en scherper geworden", aldus Marc de Beyer, directeur Teylers Museum.

Bouwen aan een sterk merk

Om een sterk (cultuur)merk te creëren is het cruciaal een goede fundering neer te leggen. Deze zorgt enerzijds voor een sturend en richtinggevend instrument (voor intern naar extern) en anderzijds voor duurzame en relevante/kwalitatieve groei.